Créateurde villes et d’infrastructures durables et résilientes, le groupe Eiffage est engagé dans une stratégie environnementale au cœur de toutes ses activités et de tous ses métiers de la construction, des infrastructures, de l’énergie et des concessions afin d’éviter, de réduire et de compenser son impact environnemental
"Face à l’urgence environnementale et sociale, les dirigeants se mobilisent, expérimentent et transforment leurs entreprises pour contribuer à un futur désirable." Qui sommes-nous ? DRO fédère des dirigeants engagés et actifs qui partagent les mêmes objectifs mettre la RSE au cœur de la stratégie de nos entreprises et faire rayonner sur le territoire nos convictions. Créé en 2010 par 3 chefs d’entreprises Yann Rolland, Président de Cetih, Hubert de Boisredon, P-dg d’Armor et Christian Lafarge, Directeur du Développement Durable de Rémy Cointreau, le réseau regroupe aujourd’hui 137 adhérents situés en région Pays de la Loire dont 87% en Loire Atlantique. Avec la création de DRO Bretagne et Maine et Loire, le réseau essaime plus largement sur la région. Il représente 78 294 emplois sur le territoire. Taille des entreprises 126 Entreprises engagées Notre projet 2019 – 2021 Face à l’urgence environnementale et sociale, les dirigeants se mobilisent, expérimentent et transforment leurs entreprises pour contribuer à un futur désirable. Lionel Fournier, Directeur de région chez Harmonie Mutuelle, a succédé fin 2018 à Philippe Oléron, Président du Groupe Sigma comme Président de Dirigeants Responsables de l’Ouest. Le projet 2019 – 2021 est bâti sur l’action. Comme le précise Lionel Fournier La prise de conscience de la nécessité d’agir et de changer nos fonctionnements dépasse l’univers de l’entreprise. Nous devons embarquer dans nos projets de transformation les dirigeants mais aussi les salariés, les parties prenantes du territoire, des étudiants. C’est de notre responsabilité d’entrainer toute la société dans ces démarches. Il y a urgence. L’enjeu climatique est aussi social et sociétal ». Philippe Oléron et Lionel Fournier, Président de DRO Le projet se décline en 3 enjeux Créer une dynamique collective. Adopter des comportements responsables et solidaires. Défendre le vivant et les ressources naturelles de notre territoire. Il prend concrètement forme à travers le lancement de 11 chantiers qui font suite aux réflexions des Universités de l’Économie Responsable des 27 et 28 juin derniers. Ces chantiers visent un objectif diviser par deux les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 tout en intégrant une forte dimension sociale. En savoir plus sur les chantiers. Nos valeurs L’expérience DRO se vit autour de 6 valeurs phares Gouvernance Découvrez la gouvernance des Dirigeants Responsables de l'Ouest Les labels DRO encourage ses membres à entreprendre une démarche de labellisation ou d’évaluation. 96% de nos membres sont engagés dans cette voie. DRO encourage ses membres à entreprendre une démarche de labellisation ou d’évaluation. Le Label LUCIE est aux entreprises et aux organisations ce que Max Havelaar est aux produits issus du commerce équitable. LUCIE a développé un parcours, accessible à tous et à n'importe quelle étape de votre réflexion, pour progresser en responsabilité sociétale RSE. Notre mission donner aux organisations les moyens de devenir des acteurs ayant un impact positif sur les hommes et le territoire. L’objectif éveiller les consciences des organisations pour qu'elles contribuent à résoudre les défis de demain. Présentation en vidéo ci-dessus Contact Site Internet Planet’RSE Plateforme de notation et d’évaluation territoriale de la RSE est une association loi 1901 créée en 2014 à Nantes. L'objectif de Planet'RSE est de permettre aux TPE/PME de s’évaluer suivant des critères objectifs. 51 critères créés par Planet’RSE permettent d’évaluer toute entreprise de plus de dix salariés taille, secteur, maturité sur les 5 axes de la RSE Gouvernance, Economique, Social, Sociétal, Environnemental. Chaque entreprise se fait auditer par trois membres de l’association et devient ensuite auditrice pour les futurs adhérents en suivant un processus d’audit défini. L’association délivre un certificat et une note valables deux ans, qui permettent au chef d’entreprise de mettre en place un plan de progrès pour développer, selon son rythme, sa stratégie et ses moyens, la performance globale de son entreprise. Avec 85 adhérents sur la région des pays de la Loire, elle a pour vocation de s’essaimer 2 associations créées à Troyes et Toulouse et Lyon en cours. Lancé en 2000 par Kofi Annan, le Global Compact des Nations Unies est une initiative internationale d’engagement volontaire en faveur de la responsabilité sociétale de l’entreprise rassemblant 13 000 participants. Le Global Compact France est le réseau français du Global Compact des Nations Unies et rassemble 1 300 participants 1 200 entreprises et 100 organisations, il représente 10% du mouvement dans son ensemble. Il a pour vocation de rassembler les participants français du Global Compact, d’animer le réseau, de faciliter l’échange de bonnes pratiques et les progrès des participants. Présentation en vidéo ci-dessus Contact 01 80 48 90 70 / contact L'association AFNOR et ses filiales constituent un groupe international au service de l'intérêt général et du développement économique. Il conçoit et déploie des solutions fondées sur les normes volontaires, sources de progrès et de confiance. Il est organisé autour de 4 grands domaines de compétences la normalisation, la certification, l’édition de solutions et services d’information technique et professionnelle et la formation. Dirigé par Olivier Peyrat, le Groupe AFNOR s’appuie sur plus de 1 200 collaborateurs répartis en France dans 12 délégations régionales et 40 implantations dans le monde. A l’international, le Groupe déploie ses prestations certification, formation dans plus de 100 pays. Ce sont plus de 75 000 clients qui aujourd’hui lui font confiance. Les sites amis Selon le dicton bien connu tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! »… voici quelques sites amis qui partagent la même ambition d’une économie plus responsable Le CECA est un centre de formation et de communication, à la fois entreprise et association privée, créé il y a 30 ans à Bordeaux. La conviction du CECA valoriser les hommes et les femmes de l’entreprise renforce sa performance. Elle s’exprime à 3 niveaux différents Une offre de formation en communication et management, interentreprise ou sur-mesure, avec des consultants externes, tous spécialistes et praticiens de l’entreprise. Une université d’été, l’Université Hommes-Entreprises permettant à des décideurs de réfléchir au sens et aux valeurs dans le monde du travail, qui attire plus de 600 participants autour de grands témoins Michel Serres, Ingrid Betancourt, Barbara Hendricks, Eric-Emmanuel Schmitt, Matthieu Ricard, Christophe André, Nicolas Vanier, Guy Gilbert, Luc Ferry, Nicolas Baverez,… Un cycle de rencontres et de partages pour dirigeants le cycle Valoriser le capital humain, où un groupe de 20 décideurs peuvent échanger sur des expériences vécues avec des conférenciers de premier plan. Ce cycle est décliné à Bordeaux, Toulouse et Nantes. Le CECA est également un centre de communication, alliant le conseil et les outils indispensables à la réussite de la communication Evenementiel. Films d’entreprises. Outils web Fichiers de décideurs institutionnels et entreprises. Veille média-veille web. Présentation en vidéo ci-dessus Contact Angéline Fréchinet / 05 56 70 84 07 / Site Internet Fondée en 1970 par François Dalle, Entreprise et Progrès est une association qui réunit des entrepreneurs et des dirigeants désireux de faire évoluer les rapports au sein de l’entreprise et convaincus qu’il faut Faire de l’entreprise un bien commun ». Lieu de réflexion et de partage, ce think tank et act-tank patronal réunit aujourd’hui plus de 100 entreprises, rassemblant 1 million de salariés, autour d’une même conviction le progrès économique et le progrès social sont indissociables. Depuis 2011, Denis Terrien, préside Entreprise et Progrès. Stéphane Marchand en est le Délégué général. Présentation en vidéo ci-dessus Contact Laure Génin / Site Internet Réseau Entreprendre Atlantique est une association de chefs d’entreprise spécialiste de l’accompagnement entrepreneurial depuis 1999. Sa mission est de faire émerger et réussir des créateurs ou repreneurs de futures PME, créatrices d'emplois et à fort potentiel de développement, par Un accompagnement personnalisé du créateur pendant 2 ans, effectué par des chefs d'entreprises adhérents de l'association Réseau Entreprendre Atlantique ; Une sensibilisation collective au métier de chef d'entreprise pendant 2 ans, proposée chaque mois par des dirigeants d'entreprise bénévoles dans le cadre d'un Club d'entrepreneurs qui permet au dirigeant d'échanger sur ses réussites et ses difficultés avec d'autres nouveaux chefs d'entreprise et de rompre son isolement. L'attribution d'un prêt d'honneur destiné à consolider les fonds propres du créateur et à faciliter l'accès aux prêts bancaires Présentation en vidéo ci-dessus Contact Benjamin Guillet / 02 72 56 80 43 / bguillet Site Internet Les entreprises pour la Cité est, depuis plus de trente ans, le réseau de référence des entreprises engagées. A la pointe de l’innovation sociale, nous accompagnons les entreprises par la co-construction et la mise en réseau, pour favoriser les transformations sociales, sources de performances partagées et d’inclusion dans les territoires. Nos activités INFLUENCER / porte-parole des entreprises RÉFLÉCHIR / apport d’expertise RSE et innovation sociale AGIR / accélérateur d’impact sociétal Nos domaines de compétences de l’éducation à l’emploi / favoriser l’égalité des chances et l’insertion professionnelle diversité / promouvoir la diversité pour une meilleure performance sociale et économique mécénat et investissements citoyens / contribuer à l’intérêt général en mobilisant ses collaborateurs Présentation en vidéo ci-dessus Contact Stéphanie Lecalvez / 06 98 23 23 31 / Site Internet Plus grand réseau de professionnels du numérique de France, ADN Ouest œuvre au quotidien pour représenter et développer la filière numérique en Pays de La Loire et en Bretagne. ADN Ouest constitue un réseau unique pour tout l’écosystème local. Grâce à une centaine d'événements annuels portés par ses membres et des projets menés sur l’innovation, l’emploi et la formation, la transition numérique et la RSE, ADN Ouest répond aux principaux enjeux de la filière numérique et œuvre à son développement sur tout le territoire du Grand Ouest. Que vous soyez expert ou en quête de bonnes pratiques sur des thématiques transverses telles que l'intelligence artificielle, la cybersécurité ou la stratégie digitale ou sur un secteur spécifique, vous avez l'opportunité en tant que membre d'ADN Ouest d'échanger avec vos pairs sur les enjeux qui vous concernent. "Faisons du Grand Ouest le territoire numérique de demain ! " En 2012, 60 000 procédures collectives étaient prononcées chaque année en France. C’est généralement un traumatisme financier, professionnel et personnel pour l’entrepreneur concerné. Rien ou presque n’existait alors pour les aider à rebondir. L’association 60 000 rebonds est née de ce constat et de l’expérience personnelle de son fondateur Philippe Rambaud. Véritable centrale de compétences » totalement bénévole en soutien des entrepreneurs post-liquidation pour les aider à rebondir plus vite et mieux que s’ils restent isolés, 60 000 rebonds se positionne également comme un laboratoire permanent du rebond post échec, avec pour volonté de faire évoluer en profondeur le regard sur l’échec en France. En 2018, elle accompagne 500 entrepreneurs en France et 75 dans le grand ouest grâce à ses antennes basées dans le 44, 56, 35 et 85, composées de 150 bénévoles. La Plateforme RSE de la Métropole nantaise est une communauté composée d’une cinquantaine d'acteurs, dont DRO, répartis en 6 collèges réseaux économiques ; syndicats de salariés ; associations ; académiques et experts ; financeurs ; institutionnels. Cette communauté agit en faveur de la RSE sur le territoire métropolitain, pour promouvoir la RSE et favoriser le développement responsable des entreprises du territoire, notamment les TPE/PME. Retrouvez toutes les informations premiers pas en RSE, actualités et événements, bonnes pratiques d’entreprises... sur notre site internet dédié La plateforme RSE de la métropole nantaise est co-animée par Nantes métropole et la Chaire RSE d'Audencia, pour plus d'infos contactez-nous ! Vous souhaitez être Ambassadeur de la plateforme RSE de la métropole nantaise suivez le guide ! Le Comité 21 facilite l’appropriation et le déploiement du développement durable au sein des organisations et sur les territoires. Il anime depuis 2010 un réseau régional en Pays de la Loire et en Bretagne, composé à la fois d’entreprises, de collectivités locales, d’associations et d’établissements d’enseignement et de recherche. Sa feuille de route 2018-2020 se décline en 4 axes Responsabilité sociétale des organisations publiques et privées Transitions et innovations territoriales Economie circulaire Performance énergétique, adaptation au changement climatique Suivez-nous ! comite21Ouest
\n \n\n comité d entreprise chantiers de l atlantique
RésuméPour l'industrie française des travaux publics, la guerre s'accompagna d'une forte contraction de l'activité. Seuls se développèrent les travaux allemands : si ces derniers profitèrent avant tout aux firmes d'Outre-Rhin, ils suscitèrent, en France, de nombreuses créations d'entreprises. Néanmoins, durant l'Occupation, les comportements des entrepreneurs
4 Cette année, les chantiers de l’Atlantique devront livrer deux navires de croisière. Comme à chaque fois, lorsque l’activité tourne à plein régime, l’entreprise a recourt à des sous-traitants qui emploient des travailleurs qui proviennent de toute l’Europe. On les appelle les travailleurs détachés. S’il est difficile de savoir exactement combien travaille pour les sous-traitants des chantiers de l’Atlantique, on peut les estimer à près de 2 000. C’est ce qu’explique Nathalie Durand-Prinborgne, déléguée syndicale Force Ouvrière, qui rappelle que ces travailleurs sont la variable d’ajustement du chantier naval de Saint-Nazaire. À l’étranger on gagne plus d’argent que dans notre pays. On y retourne pour les vacances. On ne parle pas aux français. Ici, on vient pour travailler et c’est tout. On travaille 10h par jour et 56h par travailleur détaché lituanien au chantier de l’Atlantique Cela fait des années que l’Union européenne s’empare de la question des travailleurs détachés. Plusieurs directives ont été adoptées en vue de mettre fin au dumping social. La dernière est celle de 2018. Elle prévoit notamment pour les travailleurs détachés à qualification égal une rémunération égale à celle perçue par leurs collègues du pays d’accueil. Reportage de Thomas Rocher Les opinions du lecteur Vous aimerez aussi Continuer la lecture
Enconfiant vos travaux de génie électrique, génie climatique et énergies renouvelables à SNEE, vous bénéficiez de la force d’un groupe déployé au niveau national tout en conservant des services de proximité. Historiquement implantée à Angoulême, SNEE est actuellement présente dans sept départements : Charente (16), Charente

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Accordd'entreprise STX France SA sur la prévention des risques psychosociaux (2018-04-19) un accord portant sur le don de jours de repos (2018-09-21) Un Accord sur la Réintégration de la Filiale ATLANTIQUE ENGINEERING SOLUTIONS, au sein du GROUPE CHANTIERS ATLANTIQUE (2018-11-08) Un Avenant n°5 à l'Accord du 31/01/2014, portant sur le
Le territoire Pays Marennes Oléron » s’est ainsi engagé, en partenariat avec l’Europe, l’État, la Région et l’ensemble des acteurs locaux, pour mettre en œuvre une stratégie durable en faveur de l’économie, l’emploi, l’insertion, et la formation. En cohérence avec la charte de développement du Pays, le projet Emploi et Territoire » 2006 à 2008 a abouti à l’élaboration d’une stratégie partagée de développement en faveur de l’économie, l’emploi, l’insertion et la formation. Les associations ADCR Services et Navicule Bleue se sont associées pour créer un chantier d’insertion sur le territoire. En réponse à la demande des élus pour renforcer l’intégration des jeunes et des personnes en difficultés, des projets innovants en matière d’insertion par l’activité économique, ont permis la création du chantier d’insertion Terre-Mer Chantiers ». Les métiers de la mer, pêche, conchyliculture, élevages marins, utilisent des matériels et matériaux composés de plastiques mélangés. Les déchets plastiques subissent une lente dégradation physique action mécanique, UV pour atteindre l’état de micro-plastiques », voire nano plastiques, dont la durée de vie peut atteindre plusieurs siècles selon le type de plastique considéré. Terre-Mer Chantiers » travaille depuis 2013 au tri et démantèlement en vue du recyclage de ces déchets. Résistants, polyvalents, durables, légers,… les plastiques occupent une place très importante dans nos sociétés. Ils ont remplacé le bois, le métal ou le verre dans de nombreux objets et sont utilisés dans tous les domaines. Le partenariat avec les 2 communautés de communes de l’ile d’Oléron et du Bassin de Marennes s’est concrétisé par la mise en place de conventions et d’un site de démantèlement sur la déchèterie du Bournet Saint-Just Luzac.
Billetterieouverte pour le dîner spectacle du Comité des fêtes. Samedi 3 septembre, le Comité des fêtes de Villepot (Loire-Atlantique) organise une vente de billets Direction de participations Transports Claire Vernet-Garnier, directrice Biographie PDF 256Ko Auréliane Labourdette, directrice adjointe Perrine Beauvois Grands ports maritimes, Port autonome de Paris Frédéric Gilbert SNCF Réseau, Air France - KLM Nicolas Jannin ADP, aéroports de province Adélaïde Dewavrin Groupe RATP, ATMB, SFTRF, Aéroports de la Martinique, de la Réunion et de Guadeloupe Clémencia Germain, secrétariat Direction de participations Énergie Bruno Vincent, directeur Biographie PDF - 372Ko Sébastien Justum, directeur adjoint Paul Giovachini Areva, Orano, LFB Cédric Bourdais Engie, Eramet, CNR Arthur Faust EDF, Enedis, RTE Quentin Laudereau EDF, Framatome, Enedis-RTE Etienne Simon EDF, RTE Jérome Aellion, secrétariat Direction de participations Services et Finance Charles Sarrazin, directeur Biographie PDF - 367Ko Ludovic Planté, directeur adjoint Antoine Aubel Orange, SLI, Semmaris, Sovafim Cyrille Beaufils La Poste, La Banque postale, IN Groupe Hugo Lévy-Heidmann BPI, FDJ, CDR Pierre-Léonard Rouzaud France TV, France Médias Monde, Arte France, Radio France, Dexia Nicole Eliezer-Vanerot, secrétariat Direction de participations Industrie Vincent Le Biez, directeur Biographie PDF - 134Ko Pierre Jeannin, directeur adjoint Victor Cauchois Dassault Aviation, Thales, Technicatome, DCI, ODAS Charles Lionack Renault, Naval Group, Civipol Florence Safa Airbus, Eurenco, KNDS Jean-Baptiste Kerveillant Safran, Chantiers de l'Atlantique, Ariane Group, La Monnaie de Paris Sylvie Bertrand, secrétariat Lamédiathèque est une médiathèque de comité d'entreprise, deux bibliothècaires y travaillent. La Médiathèque, créée en 1947, est ouverte aux salariés et à leurs ayants droits. Il est La direction a convoqué les organisations syndicales pour leur faire part de la mise en place d’une prime de présentéisme conditionnée à la tenue des jalons de production et de transferts de ne concerne que les ouvriers Chantiers de l’Atlantique et intérimaires Régie.Elle couvre deux périodes du 1er novembre 2018 au 31 mai 2019 et du 1er juin au 31 décembre 2019 avec 700 euros brut versés pour chaque conditions d’attribution de la prime sont conditionnées à des critères de présentéisme. Toute absence d’une journéeou 7heures impliquera une réduction de la prime de 20%, soit environ 140 euros absences sans impacts sont les congés payés, les congés d’ancienneté, les ARTP, récupération d’heures supplémentaires, heures liées aux horaires variables, congé de formation économique et syndicale, heures de délégation, jours légaux pour événement familial. le décès de grands-parents, par exemple, ne fait pas partie des jours légauxEncore une fois les accidents du travail, les jours de repos CET, les arrêts maladies, les congés en plus de la loi sont comptés comme absence. Le droit de grève et syndical est impacté par ce CGT insiste sur la perversité de cette prime faite pour diviser les salariés et qui ne résout aucun problème de pouvoir d’achat. Il serait préférable de procéder à de réelles embauches et augmentations de salaires pour toutes les catégories Ouvriers ATAM Cadres.
AMICALEDES CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE à JOUET SUR L'AUBOIS (18320) : établissement siège (RNCS), activité, adresse, tranche d'effectif, nature de l'établissement, date de création
Un vrai " pro " des affaires socialesLe nouveau DRH des Chantiers de l'Atlantique va jouer un rôle déterminant dans la réorganisation de l' Bouquet-Nadaud tient absolument à être photographié en plein air, avec en arrière-plan un paquebot des Chantiers de l'Atlantique. Le voilà satisfait, lui qui adore déambuler " en bleu, avec un casque et des chaussures de sécurité ". " En période de découverte ", le nouveau directeur des ressources humaines de la filiale navale de GEC-Alsthom, qui prendra officiellement ses fonctions le 1er avril, souhaite montrer son enthousiasme pour son " superbe challenge " gérer en douceur la décrue des effectifs 4 000 salariés aujourd'hui et le transfert de personnel chez plusieurs sous-traitants. Le voici à pied d'oeuvre la direction vient d'annoncer la filialisation des Ateliers de Montoir 200 salariés. Membre du cercle Vinci, un club sélect regroupant 150 directeurs des ressources humaines de grandes entreprises françaises, Philippe Bouquet-Nadaud est ce que l'on appelle un " professionnel ". Titulaire d'un troisième cycle de gestion des ressources humaines, cet homme de 44 ans a fait toute sa carrière dans la fonction. D'abord, comme responsable de la formation professionnelle au sein d'Aluminium Pechiney, puis des affaires sociales du site de Rioupéroux Isère. Mais c'est sur celui de Givet Ardennes qu'il se fait vraiment remarquer. A son arrivée, en 1983, l'usine appartient à la branche cuivre du groupe métallurgique et emploie 1 000 salariés. Cinq ans plus tard, 400 postes ont disparu, et le site a changé de mains, appartenant désormais à Tréfimétaux. Mais, attention, Philippe Bouquet-Nadaud conduira les plans sociaux en gants blancs, sans licenciement sec. Hommage du délégué CFDT " C'est un fonceur et un battant, mais intègre et ouvert. Il considère les organisations syndicales comme de véritables partenaires. " " Fanatique de la règle du jeu social ", comme il se définit lui-même, saluant le côté " égalitaire et juste du Code du travail ", il est aussi un authentique libéral, pestant à l'occasion contre la législation contraignante sur les plans sociaux. Il est encore habile technicien dès 1986, il négocie un accord de réduction de la durée du travail, à trente-cinq heures, avec création de nouvelles équipes, ce qui permet la sauvegarde de 80 emplois. Son talent est récompensé en 1988, il est nommé DRH de Tréfimétaux, où il collabore à la création d'un comité de groupe européen et consolide la politique contractuelle de l'entreprise. Son supérieur hiérarchique d'alors est Patrick Boissier, aujourd'hui P-DG des Chantiers de l'Atlantique. Peu de temps après son arrivée à Saint-Nazaire, ce dernier fait appel à son ancien collaborateur. En le nommant à ce poste sensible, qui coiffe également la communication, il lui confie une mission stratégique accompagner la politique de réduction des coûts et de réorganisation de la sous-traitance. " Ce qui me plaît le plus dans ma fonction, c'est de permettre le progrès social ", explique Philippe Bouquet- Nadaud. Une partie du personnel qui a débrayé le 6 janvier le prend au mot.
Chantiersl'Atlantique est un des leaders mondiaux sur les marchés des navires de haute technologie (paquebots et navires militaires), des installations pour l'éolien en mer et des services aux flottes. Nous concevons, construisons et mettons en service des réalisations uniques, grâce à

Toutes les offres d'emploiCette offre n'est plus disponible Publiée le 28/10/2021 Responsable bureau d'études Electricité - Energies Marines H/F CDI 5 à 10 ans France - Pays de la Loire - SAINT NAZAIRE > Le poste La Business Unit Energies Marines et Ingénierie de Chantiers de l'Atlantique intervient depuis plusieurs années sur les marchés des énergies marines renouvelables et en particulier sur des contrats de sous-stations électriques pour les champs d'éoliennes offshore. Affecté au secteur ingénierie Electricité, votre mission principale consiste à conduire les études électriques haute tension études de réseau / automatisation de la haute tension / intégration des équipements HT d'un ouvrage dans le respect des coûts, des délais et de la qualité au travers des tâches suivantes Gestion des études de l'affaire - Vous organisez les études définition des activités, leur valorisation, les outils à mettre en oeuvre - Vous managez les équipes 3 à 10 personnes et pilotez leurs activités gestion de la charge, application de la stratégie d'études, pilotage des contrats de sous-traitance - Vous vous assurez que les interfaces avec les autres intervenants du projet sont prises en main. - Vous êtes le garant du respect des objectifs QCDHSE des études de votre responsabilité. Etablissement et suivi jusqu'à la réalisation As Built de l'Ouvrage de - Nomenclatures d'équipement, Quantitatifs de câbles, Bilans de puissance, Dissipations calorifiques... - La documentation technique, et son approbation par le Client et l'organisme de Certification. Dans le cadre de votre mission, vous serez amené à prendre en main des activités de R&D, de développement produit, et d'amélioration continue. Nos atouts RH • Restaurant d’entreprise • Comité social économique chèques vacances, participation aux abonnements sportifs, culturels … • Mutuelle • Médiathèque/bibliothèque sur site • Si votre fonction le permet Télétravail envisageable jusqu’à 4 jours par mois • De multiples opportunités de parcours professionnels > Le profil recherché De formation Ingénieur Electricité ou équivalent, vous disposez d'une expérience significative de bureau d'études et d'encadrement dans le domaine de l'électricité. Vous faites preuve de - Rigueur et de méthodes. - Aptitudes relationnelles fortes et compétences managériales. - Anglais opérationnel. Venez participer à l'émergence de la filière éolienne offshore française et soyez acteur de la transition énergétique. Parce que la mer est notre avenir embarquez pour un océan d'opportunités ! Cette offre n'est plus disponible Chantiers de l'Atlantique Installée sur la façade atlantique, Chantiers de l’Atlantique est une entreprise de construction maritime paquebots, sous-stations… et de services aux flottes. Grâce aux expertises développées par son personnel et son réseau de co-réalisateurs, combinées à un outil industriel de premier plan, l’entreprise est un des leaders mondiaux pour la conception, la fabrication, le montage et la mise en service de navires hautement complexes et d’installations marines.

Cecomité de pilotage a permis de confirmer que les conditions seront réunies pour que les collectivités volontaires puissent, dès juin 2021, mener de façon dématérialisée l’instruction des permis de construire, en se raccordant à la plateforme mise en place par l’Etat. Elles pourront ainsi anticiper l’échéance légale du 1er janvier 2022 pour dématérialiser la

Le chantier naval situé à Saint-Nazaire retrouve son nom historique, qu'il avait perdu il y a douze ans.
Aidesaux entreprises Aides aux collectivités Aides aux associations Panneaux de chantiers; Charte Région Formation; Carte interactive Carte interactive; Aides Aides; Recherche Recherche; Mettre en pause le carrousel d'actualités. Solitaire du Figaro : 34 skippers ont pris le large ! L’eau est une ressource rare, alors économisons-la ! Le slow tourisme, identité des Pays de la Loire
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Samedi3 septembre, le Comité des fêtes de Villepot (Loire-Atlantique) organise une vente de billets pour le dîner-spectacle.

Le Tribunal d’Instance vient de se déclarer incompétent » et renvoie l’affaire au Tribunal de Grande Instance, dans le cadre du contentieux qui oppose la CGT Navale à la direction des Chantiers de l’Atlantique. Il s’agissait principalement de trancher sur la validité et la légalité du nouveau mode de répartition des effectifs sous-traitants permanents » pris en compte dans le cadre des élections ici pour lire le communiqué

LeComité Stratégique de Filière (CSF) des industriels de la mer, auquel participent les Pôles Mer Bretagne Atlantique et Méditerranée, et installé suite à la signature du contrat de filière le lundi 29 octobre 2018 sous l’égide du Conseil national de l’industrie, comprend quatre grandes composantes :. L’industrie navale, représentée par le Groupement des Industries de
Informations générales sur CSE CHANTIERS DE L ATLANTIQUE Raison sociale CSE CHANTIERS DE L ATLANTIQUE Sigle Enseigne Adresse Téléphone Fax Forme juridique Comité central d'entreprise Date de création Créée le 16/08/1999 Derniers statuts à jour + de détails Capital Social SIREN 423 582 121 SIRET 423 582 121 00012 Numéro de TVA FR09423582121 Activité code APE / NAF CSE CHANTIERS DE L ATLANTIQUE, Comité central d'entreprise, a débuté son activité en août siège social de cette entreprise est actuellement situé Avenue Antoine Bourdelle - 44600 Saint-nazaireCSE CHANTIERS DE L ATLANTIQUE évolue sur le secteur d'activité Activités des organisations associatives
Chantierparticipatif en canoë. ­­Suite au succès rencontré l’an dernier, le Parc naturel régional Médoc et le SIAEBVELG, proposent de nouveau des sorties en canoë. L’objectif de la journée : arracher des foyers de Myriophylle du Brésil, une plante exotique qui a élu domicile dans le canal des étangs et se propage au détriment
Des licenciements jugés abusifs, un dialogue impossible... La CGT, accompagnée d'ex-salariés, s'est invitée dans l'entreprise Pine, à Montoir-de-Bretagne, ce vendredi 8 octobre. Par Corinne Chauvigné Publié le 8 Oct 21 à 1739 Vendredi 8 octobre 2021, des syndicalistes de la CGT et des ex-salariés de Pine ont investi les locaux de l'entreprise à Montoir-de-Bretagne. Ils dénoncent notamment des licenciements abusifs. ©Corinne CHAUVIGNÉ/L'Echo de la Presqu'îleVendredi 8 octobre 2021, à 10 heures, sur un parking de Montoir-de-Bretagne Loire-Atlantique, près du boulevard des Apprentis. Une quinzaine de personnes sont réunies. Elles préparent une action munies de drapeaux et d’une banderole, elles veulent entrer dans l’entreprise Pine. Leur but ? Discuter avec la licenciements jugés abusifsLe 5 juillet dernier, sept travailleurs détachés ont été licenciés par cette société basée en Espagne, qui effectue des travaux d’électricité sur les paquebots en construction aux Chantiers de l’ licenciements que les deux chefs d’équipe et les cinq ouvriers estiment par l’union locale de la CGT, ils dénoncent le non-respect de leurs droits sociaux » comme la non-prise en charge des coûts de logement et de déplacement, des contrats précaires », mais aussi du harcèlement et des discriminations des propos racistes, des traitements vexatoires, des hurlements quotidiens ».Une action collective Ce sont des dérives qu’on connaît depuis longtemps », estime Damien Girard, secrétaire de l’union locale CGT. Le syndicat assure être intervenu quatre fois depuis 2014 auprès de cette même société pour des faits similaires ».Là, les sept travailleurs licenciés sont venus nous voir séparément et, ensemble, on a pu mener une action collective. Les salariés sont souvent démunis, isolés. Ils ne se rendent pas compte qu’ils sont plusieurs à vivre des situations de souffrance », ajoute Damien en ce moment sur ActuLa direction démentDes faits que la direction comme le syndicat Force ouvrière FO, qui soutient la direction. Il y a près d’un mois, des syndicalistes FO de Pine expliquaient n’avoir jamais entendu ou vu une telle situation où des remarques racistes ont été faites ».Une enquête est en coursAvertis, les Chantiers de l’Atlantique ont effectué un audit social dans l’entreprise Pine, qui est un de leurs sous-traitants. Et depuis près d’un mois, l’Inspection du travail mène une enquête. Les enquêtes internes n’ont rien donné et les problèmes perdurent », estime André Fadda, de l’union locale les locaux pour entamer une discussionParce que la direction refuse toute discussion avec les syndicats – ça fait deux mois qu’on la sollicite », la CGT s’est invité dans les locaux de l’entreprise, située boulevard des Apprentis, ce vendredi 8 négocier en faveur des travailleurs licenciés, et améliorer la situation des actuels salariés. Une quinzaine de personnes, syndicalistes CGT et ex-salariés, ont investi les locaux de l'entreprise Pine ce vendredi 8 octobre de 10 h à 13 h. ©Corinne CHAUVIGNÉ/L'Echo de la Presqu'îleLa responsable du site de Montoir-de-Bretagne raconte avoir été poussée » alors qu’elle tentait de fermer la porte pour empêcher les manifestants d’entrer dans les locaux, et indique qu’elle portera le calme, quelques syndicalistes, drapeaux en main, occupent le hall de la société, tandis que d’autres scotchent une banderole sur la façade du bâtiment. Les manifestants ont placardé une banderole sur la façade de l'entreprise Pine, à Montoir-de-Bretagne, pour dénoncer le non-respect des droits sociaux » de salariés et ex-salariés. ©Corinne CHAUVIGNÉ/L'Echo de la Presqu'îlePrévenus, des gendarmes arrivent et tentent de nouer un dialogue entre les deux partis, sans succès. Les manifestants veulent dialoguer avec le patron de l’entreprise, basé en Espagne. Les gendarmes ont discuté avec les syndicalistes CGT et les responsables du site de Montoir-de-Bretagne. ©Corinne CHAUVIGNÉ/L'Echo de la Presqu'îleDeux représentants de Force ouvrière FO arrivent également sur place. Quelques invectives fusent entre les représentants des deux dialogueLa quinzaine de manifestants a finalement quitté les lieux dans le calme, vers 13 heures, sans avoir réussi à dialoguer avec la direction. L’affaire est entre les mains de l’avocat, nous a-t-on dit », indique André CGT va maintenant prendre contact avec les syndicats espagnols pour voir les actions à mener ».Le syndicat est également invité au congrès du Parlement espagnol, les 23 et 24 novembre prochains, pour expliquer la situation actuelle avec l’entreprise Pine », assure André pour la CGT, c’est l’ouverture des négociations. Mais on ne se fait pas d’illusion ».La direction de Pine n’a pas souhaité répondre aux médias. Et les Chantiers de l’Atlantique n’ont pas répondu à nos article vous a été utile ? Sachez que vous pouvez suivre L'Écho de la Presqu'île dans l’espace Mon Actu . En un clic, après inscription, vous y retrouverez toute l’actualité de vos villes et marques favorites.
Commeannoncé lors du Grand Pavois 2021, la Région Nouvelle-Aquitaine engage en 2022 l’écriture de la feuille de route régionale des industries nautiques et navales, en partenariat avec ATLANTIC CLUSTER et tous les acteurs intéressés et motivés par ce sujet. Cette feuille de route aura pour vocation de définir les grands enjeux et L'actionnaire principal des chantiers navals STX, la banque sud-coréenne KDB, a formalisé son intention de vendre ses filiales européennes, a-t-on appris vendredi 23 mai auprès de représentants syndicaux de STX France à Saint-Nazaire Loire-Atlantique. "La direction a informé jeudi le comité d'entreprise qu'une plaquette avait été réalisée pour démarcher les investisseurs", a déclaré à l'AFP Christophe Morel, délégué syndical CFDT. "Cette plaquette aurait été réalisée par la banque Crédit suisse, apparemment mandatée pour la vente", a-t-il ajouté. Selon Nathalie Durand, secrétaire de la section FO de STX France, "la direction du site français, ndlr a fait comprendre qu'elle avait appris l'existence de cette plaquette par une voie détournée". La Korea Development Bank KDB, qui a pris l'an passé le contrôle de la maison mère, coréenne, de STX, incapable de lui rembourser ses dettes, avait annoncé en fin d'année vouloir revendre ses filiales européennes afin d'obtenir des liquidités. L'Etat français dispose d'un droit de veto Pour Christophe Morel, la diffusion de la plaquette s'inscrit dans "la poursuite du processus de vente initié par KDB". "Cela ne change pas grand chose pour l'instant. Cette plaquette montre simplement que KDB chercher à se donner les moyens de vendre", a-t-il ajouté. STX France n'a pas souhaité commenter cette information, son directeur de la communication, Christophe Mabit, soulignant qu'"il n'y a pas d'expression de la direction de STX sur ce sujet". En pratique, une éventuelle vente "peut mettre énormément de temps et ne jamais aboutir", a souligné Christophe Morel. L'Etat français est actionnaire à 33,3% de STX France et dispose d'un droit de veto. La société est détenue à 66,6% par le finlandais STX Europe, lui-même filiale du sud-coréen STX. Commande d'un nouveau paquebot géant "Plus que l'identité de l'actionnaire, l'important est la question de la stratégie et des moyens", souligne François Janvier, élu CFE-CGC, soulignant que le pacte d'actionnaire actuel avec l'Etat était "favorable" au site français. Après une période difficile, les anciens Chantiers de l'Atlantique, qui emploient plus de salariés et font vivre quelque sous-traitants, prévoient de travailler à pleine capacité durant les cinq prochaines années grâce à une série de commandes importantes, notamment celle, le 9 mai, d'un nouveau paquebot géant Oasis pour environ un milliard d'euros. Selon la journal spécialisé Mer et Marine, KDB serait déjà entré en négociations avec l'allemand Meyer Werft pour la vente des chantiers finlandais. avec AFP Chantiersde l’Atlantique ARCELOR MITTAL Grand Port Maritime Nantes/St Nazaire TOTAL Raffinage Chimie YARA FRANCE ENGIE THERMIQUE SPEM EDF UP Cordemais CARGILL ELENGY AIR LIQUIDE GRT GAZ Centre Atlantique EQIOM Centre Montoir de Bretagne LAFARGE CIMENTS La Couronne EDF CNPE Civaux DIRGO Tours ALSETEX Précigné NOR TEFT9104217DELI n°45 du 22 février 1992ChronoLégiVersion à la date format JJ/MM/AAAAou du Le Premier ministre, Sur le rapport du ministre de l'agriculture et de la forêt et du ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle, Vu la directive no 89-391 du Conseil des communautés européennes du 12 juin 1989 concernant la mise en oeuvre de mesures visant à promouvoir l'amélioration de la sécurité et de la santé des travailleurs au travail; Vu le code du travail, et notamment ses articles et Vu le décret no 77-1321 du 29 novembre 1977, modifié par le décret no 82-150 du 10 février 1982, fixant les prescriptions particulières d'hygiène et de sécurité applicables aux travaux effectués dans un établissement par une entreprise extérieure; Vu le décret no 82-397 du 11 mai 1982 relatif à l'organisation et au fonctionnement des services médicaux du travail en agriculture; Vu l'avis du Conseil supérieur de la prévention des risques professionnels commission permanente en date du 18 avril 1991; Vu l'avis de la Commission nationale d'hygiène et de sécurité en agriculture en date du 8 novembre 1990; Le Conseil d'Etat section sociale entendu, Art. 1er. - Il est créé au titre III du livre II 2e partie Décrets en Conseil d'Etat du code du travail un chapitre VII ainsi rédigéC HAPITRE VII Prescriptions particulières d'hygiène et de sécurité applicables aux travaux effectués dans un établissement par une entreprise extérieure Section I Dispositions générales Article Lorsque une ou des entreprises, dites entreprises extérieures, font intervenir leur personnel aux fins d'exécuter une opération ou de participer à l'exécution d'une opération, quelle que soit sa nature, industrielle ou non, dans un établissement d'une entreprise, dite utilisatrice, ou dans ses dépendances ou chantiers, le chef de l'entreprise utilisatrice et le ou les chefs des entreprises extérieures sont tenus de se conformer aux dispositions du présent chapitre. Ces dispositions ne s'appliquent pas aux chantiers de bâtiments clos et indépendants situés à l'intérieur du périmètre d'un établissement en activité. Lorsque ces chantiers relèvent de l'article le chef d'établissement reçoit copie des plans d'hygiène et de sécurité et participe, sur sa demande, aux travaux du collège interentreprises, s'il en existe un. Les dispositions du présent chapitre ne s'appliquent pas aux travaux relatifs à la construction et à la réparation navales. Les règles de coordination de la prévention fixées par les articles 3e alinéa, et sont adaptées respectivement par un arrêté du ministre chargé du travail et par un arrêté du ministre chargé de l'agriculture pour tenir compte des spécificités des opérations de chargement et de déchargement, sous réserve d'assurer les mêmes garanties. On entend par opération, au sens du présent chapitre, une ou plusieurs prestations de services ou de travaux réalisées par une ou plusieurs entreprises afin de concourir à un même Le chef de l'entreprise utilisatrice assure la coordination générale des mesures de prévention qu'il prend et de celles que prennent l'ensemble des chefs des entreprises intervenant dans son établissement. Chaque chef d'entreprise est responsable de l'application des mesures de prévention nécessaires à la protection de son personnel. Cette coordination générale a pour objet de prévenir les risques liés à l'interférence entre les activités, les installations et matériels des différentes entreprises présentes sur un même lieu de travail. Au titre de cette coordination, le chef de l'entreprise utilisatrice est notamment tenu d'alerter le chef de l'entreprise extérieure concernée lorsqu'il est informé d'un danger grave concernant un des salariés de cette entreprise, même s'il estime que la cause du danger est exclusivement le fait de cette entreprise, afin que les mesures de prévention nécessaires puissent être prises par le ou les employeurs R. 237-3 Lorsque pour l'application des dispositions du présent chapitre, l'employeur entend déléguer ses attributions, il ne peut le faire qu'à un agent doté de l'autorité, de la compétence et des moyens nécessaires, qui sera, lorsque c'est possible, un des agents appelés à prendre part à l'exécution des opérations prévues dans l'établissement de l'entreprise R. 237-4 Les chefs d'entreprises extérieures doivent faire connaître par écrit à l'entreprise utilisatrice la date de leur arrivée, la durée prévisible de leur intervention, le nombre prévisible de salariés affectés, le nom et la qualification de la personne chargée de diriger l'intervention. Ils sont également tenus de lui faire connaître les noms et références de leurs sous-traitants, le plus tôt possible et en tout état de cause avant le début des travaux dévolus à ceux-ci, ainsi que l'identification des travaux sous-traités. Les chefs de l'entreprise utilisatrice et des entreprises extérieures tiennent ces informations à la disposition de l'inspecteur du travail, des agents du service de prévention de la caisse régionale d'assurance maladie ou des caisses de mutualité sociale agricoles, des médecins du travail compétents, du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail compétent et, le cas échéant, des agents de l'organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics. Les chefs des entreprises extérieures fournissent à l'inspecteur du travail, sur demande de celui-ci, l'état des heures réellement passées par les salariés qu'ils affectent à l'exécution de l' II Mesures de prévention préalables à l'exécution d'une opération Article R. 237-5 Préalablement à l'exécution d'une opération, le chef de l'entreprise utilisatrice et le ou les chefs d'entreprises extérieures concourant à la réalisation de l'opération doivent se conformer aux prescriptions de la présente section. Lorsqu'une entreprise extérieure a recours à de nouveaux sous-traitants après le début de l'intervention, les procédures prévues par la présente section doivent être reprises vis-à-vis de R. 237-6 Il est procédé, préalablement à l'exécution de l'opération, à une inspection commune des lieux de travail, des installations qui s'y trouvent et des matériels éventuellement mis à disposition de la ou des entreprises extérieures. Au cours de cette inspection, le chef de l'entreprise utilisatrice délimite le secteur de l'intervention des entreprises extérieures, matérialise les zones de ce secteur qui peuvent présenter des dangers pour leur personnel et indique les voies de circulation que pourront emprunter ce personnel ainsi que les véhicules et engins de toute nature appartenant aux entreprises extérieures. Sont également définies les voies d'accès du personnel de ces entreprises aux locaux et installations définis à l'article R. 237-16. Il communique aux chefs des entreprises extérieures ses consignes de sécurité applicables à l'opération qui concerneront les salariés de leurs entreprises à l'occasion de leur travail ou de leurs déplacements. Les employeurs doivent se communiquer toutes informations nécessaires à la prévention, notamment la description des travaux à effectuer, des matériels utilisés et des modes opératoires dès lors qu'ils ont une incidence sur l'hygiène et la R. 237-7 Au vu de ces informations et des éléments recueillis au cours de l'inspection, les chefs d'entreprises procèdent en commun à une analyse des risques pouvant résulter de l'interférence entre les activités, les installations et matériels. Lorsque ces risques existent, les employeurs arrêtent d'un commun accord, avant le début des travaux le plan de prévention définissant les mesures qui doivent être prises par chaque entreprise en vue de prévenir ces risques. Les mesures prévues par le plan de prévention comportent au moins des dispositions dans les domaines suivants; 1o La définition des phases d'activité dangereuses et des moyens de prévention spécifiques correspondants; 2o L'adaptation des matériels, installations et dispositifs à la nature des opérations à effectuer ainsi que la définition de leurs conditions d'entretien; 3o Les instructions à donner aux salariés; 4o L'organisation mise en place pour assurer les premiers secours en cas d'urgence et la description du dispositif mis en place à cet effet par l'entreprise utilisatrice; 5o Les conditions de la participation des salariés d'une entreprise aux travaux réalisés par une autre en vue d'assurer la coordination nécessaire au maintien de la sécurité et, notamment, de l'organisation du commandement. La liste des postes occupés par les salariés susceptibles de relever de la surveillance médicale particulière prévue par l'article R. 241-50 ou par l'article 32 du décret du 11 mai 1982 relatif à l'organisation et au fonctionnement des services médicaux du travail en agriculture, en raison des risques liés aux travaux effectués dans l'entreprise utilisatrice, doit être fournie par chaque entreprise concernée et figurer dans le plan de prévention. Le plan de prévention fixe la répartition des charges d'entretien entre les entreprises dont les salariés utilisent les installations définies à l'article et mises à disposition par l'entreprise Un plan de prévention établi par écrit est arrêté, avant le commencement des travaux, dès lors que l'opération à effectuer par la ou les entreprises extérieures, y compris les entreprises sous-traitantes auxquelles celles-ci peuvent faire appel, représente un nombre total d'heures de travail prévisible égal au moins à quatre cents heures de travail sur une période égale au plus à douze mois, que les travaux soient continus ou discontinus. Il en est de même dès l'instant où, en cours d'exécution des travaux, il apparaît que le nombre d'heures de travail doit atteindre quatre cents heures. Un plan de prévention est également arrêté et établi par écrit, avant le commencement des travaux, quelle que soit la durée prévisible de l'opération, lorsque les travaux à effectuer pour réaliser l'opération sont au nombre des travaux dangereux figurant sur une liste fixée, respectivement, par arrêté du ministre chargé du travail et par arrêté du ministre chargé de l'agriculture. Article Dans les cas mentionnés à l'article 1o Le plan de prévention est tenu, pendant toute la durée des travaux, à la disposition de l'inspecteur du travail, des agents des services de prévention de la caisse régionale d'assurance maladie ou de la caisse de mutualité sociale agricole et, le cas échéant, de l'organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics; 2o Le chef de l'entreprise utilisatrice avise par écrit l'inspecteur du travail de l'ouverture des Lorsque l'opération est exécutée de nuit ou dans un lieu isolé ou à un moment où l'activité de l'entreprise utilisatrice est interrompue, le chef de l'entreprise extérieure concerné doit prendre les mesures nécessaires pour qu'aucun salarié ne travaille isolément en un point où il ne pourrait être secouru à bref délai en cas d'accident. S'il s'agit de travaux effectués dans un établissement agricole, ne sont visés par les dispositions de l'alinéa précédent que les travaux réalisés dans les locaux de l'exploitation, de l'entreprise ou de l'établissement ou à proximité de Le chef de l'entreprise extérieure doit, avant le début des travaux et sur le lieu même de leur exécution, faire connaître à l'ensemble des salariés qu'il affecte à ces travaux les dangers spécifiques auxquels ils sont exposés et les mesures prises pour les prévenir en application du présent chapitre. Il doit notamment préciser les zones dangereuses ainsi que les moyens adoptés pour les matérialiser; il doit expliquer l'emploi des dispositifs collectifs et individuels de protection. Il doit enfin montrer à ces salariés les voies à emprunter pour accéder au lieu d'intervention et le quitter, pour accéder aux locaux et installations mis à leur disposition ainsi que, s'il y a lieu, les issues de secours. Le temps ainsi passé est assimilé à du temps de travail effectif des salariés III Mesures de prévention pendant l'exécution des opérations Sous-section 1 Sécurité des salariés Article Pendant l'exécution des opérations, chaque entreprise met en oeuvre les mesures prévues à l'article Le chef de l'entreprise utilisatrice s'assure auprès des chefs des entreprises extérieures que les mesures décidées sont exécutées et coordonne les mesures nouvelles qui doivent être prises, si nécessaire, lors du déroulement des travaux. A cet effet, le chef de l'entreprise utilisatrice organise, avec les chefs des entreprises extérieures qu'il estime utile d'inviter selon une périodicité qu'il définit, des inspections et réunions périodiques aux fins d'assurer soit la coordination générale dans l'enceinte de l'entreprise utilisatrice, soit la coordination des mesures de prévention pour une opération donnée, soit la coordination des mesures rendues nécessaires par les risques liés à l'interférence entre deux ou plusieurs opérations, en fonction des risques ou lorsque les circonstances l'exigent. Les chefs de toutes les entreprises concernées par la ou les opérations en cause sont informés de la date à laquelle doivent avoir lieu les inspections et réunions mentionnées à l'alinéa précédent. Lorsqu'ils l'estiment nécessaire en fonction des risques, les chefs des entreprises extérieures qui ne sont pas conviés participent, sur leur demande, aux réunions et inspections organisées par l'entreprise utilisatrice. En l'absence de réunion ou d'inspection, les chefs d'entreprises extérieures peuvent, lorsqu'ils l'estiment nécessaire pour la sécurité de leur personnel, demander au chef de l'entreprise utilisatrice d'organiser de telles réunions ou inspections. Les mesures prises à l'occasion de cette coordination font l'objet d'une mise à jour du plan de prévention R. 237-13 Lorsque l'ensemble des opérations des entreprises extérieures présentes dans l'établissement doivent correspondre à l'emploi de salariés pour une durée totale supérieure à 90000 heures pour les douze mois à venir, les inspections et réunions organisées par le chef de l'entreprise utilisatrice en application du deuxième alinéa de l'article R. 237-12 ont lieu au moins tous les trois mois, sans préjudice de la mise en oeuvre des alinéas 4 et 5 du même article par les chefs des entreprises R. 237-14 Si de nouveaux salariés sont affectés à l'exécution des travaux en cours d'opération, le chef de l'entreprise extérieure en informe le chef de l'entreprise utilisatrice; il est tenu, à l'égard de ces salariés, aux obligations prévues à l'article R. R. 237-15 Le chef de l'entreprise utilisatrice s'assure auprès des chefs des entreprises extérieures qu'ils ont bien donné aux salariés des instructions appropriées aux risques liés à la présence dans son établissement de plusieurs 2 Locaux et installations à l'usage des salariés des entreprises extérieures Article R. 237-16 Les installations sanitaires, les vestiaires et les locaux de restauration définis au chapitre II du présent titre sont mis par l'entreprise utilisatrice à la disposition des entreprises extérieures présentes dans l'établissement pour leurs salariés, excepté dans le cas où ces dernières mettent en place un dispositif équivalent. Des installations supplémentaires sont mises en place, lorsque c'est nécessaire, sur la base de l'effectif moyen des salariés des entreprises extérieures devant être occupés au cours de l'année à venir de manière habituelle dans l'établissement de l'entreprise utilisatrice. Les charges d'entretien de ces installations sont réparties entre les différentes entreprises qui les 3 Surveillance médicale des salariés Article R. 237-17 Dans les cas mentionnés à l'article R. 237-8, le plan de prévention est tenu à la disposition du médecin du travail de l'entreprise utilisatrice et des médecins du travail des entreprises extérieures concernées. Ils sont informés de ses mises à jour éventuelles. Le plan et ses mises à jour leur sont communiqués sur leur R. 237-18 Le médecin du travail de l'entreprise extérieure communique au médecin du travail de l'entreprise utilisatrice, sur demande de ce dernier, tous éléments du dossier médical individuel des salariés de l'entreprise extérieure qui lui sont nécessaires. Le médecin du travail de l'entreprise utilisatrice fournit au médecin du travail de l'entreprise extérieure, sur demande de ce dernier, toutes indications sur les risques particuliers que présentent les travaux pour la santé des salariés concernés de l'entreprise R. 237-19 Le médecin du travail de l'entreprise utilisatrice assure, pour le compte de l'entreprise extérieure, la réalisation des examens complémentaires rendus nécessaires par la nature et la durée des travaux effectués par le salarié de l'entreprise extérieure dans l'entreprise utilisatrice. Les résultats en sont communiqués au médecin du travail de l'entreprise extérieure, notamment en vue de la détermination de l' Par accord entre les chefs de l'entreprise utilisatrice et de l'entreprise extérieure et les médecins du travail concernés, l'examen périodique prévu à l'article et à l'article 31 du décret du 11 mai 1982 relatif à l'organisation et au fonctionnement des services médicaux du travail en agriculture peut être effectué par le médecin du travail de l'entreprise utilisatrice pour le compte de l'entreprise extérieure. Il en communique les résultats au médecin de l'entreprise extérieure, notamment en vue de la détermination de l' Les conditions dans lesquelles le médecin du travail de l'entreprise extérieure a accès aux postes de travail occupés ou susceptibles d'être occupés par les salariés de l'entreprise extérieure sont fixées entre l'entreprise utilisatrice et l'entreprise extérieure, après avis des médecins du travail IV Rôle des institutions représentatives du personnel Sous-section 1 Dispositions communes Article Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail compétent de l'entreprise utilisatrice et les mêmes comités des entreprises extérieures sont informés de la date de l'inspection préalable prévue à l'article par les chefs des entreprises concernées dès qu'ils en ont connaissance et au plus tard trois jours avant qu'elle ait lieu. En cas d'urgence, ils sont informés sur le champ. Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail compétent de l'entreprise utilisatrice et les mêmes comités des entreprises extérieures concernées sont informés de la date des inspections et réunions de coordination prévues à l'article au plus tard trois jours avant qu'elles aient lieu, sauf urgence. Les comités d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail sont également informés de toute situation d'urgence et de gravité mentionnée à l'article Dans les cas mentionnés à l'article le plan de prévention est tenu à leur disposition. Ils sont informés de ses mises à jour éventuelles. Le plan et ses mises à jour leur sont communiqués sur leur demande. Ils reçoivent toutes informations nécessaires à l'exercice de leurs Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail de l'entreprise utilisatrice compétent charge, s'il l'estime nécessaire, un ou plusieurs de ses membres appartenant à la délégation du personnel de participer à l'inspection préalable prévue à l'article Les comités d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail des entreprises extérieures concernées participent, s'ils l'estiment nécessaire, à l'inspection préalable prévue à l'article dans les conditions prévues à l'alinéa 3 de l'article Le ou les membres des comités désignés pour participer à l'inspection émettent un avis sur les mesures de prévention. Cet avis est porté sur le plan de prévention, dans les cas mentionnés à l'article Des réunions et inspections de coordination telles que prévues à l'article sont organisées à la demande motivée de deux représentants du personnel au comité d'hygiéne, de sécurité et des conditions de travail de l'entreprise utilisatrice compétent. A la demande motivée de deux représentants du personnel au comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail de l'entreprise extérieure, le chef de l'entreprise extérieure met en oeuvre les dispositions prévues aux quatrième et cinquième alinéas de l'article Aux lieux d'entrée et de sortie du personnel de l'entreprise utilisatrice sont affichés les noms et lieux de travail des membres du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail de l'entreprise utilisatrice et des entreprises extérieures, le nom du médecin du travail de l'entreprise utilisatrice ainsi que le lieu où est située l'infirmerie de l'entreprise 2 Dispositions particulières concernant le comité d'hygiène, Ce ou ces membres émettent un avis sur les mesures de prévention. Cet avis est porté sur le plan de prévention, dans les cas mentionnés à l'article R. R. 237-27 Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail de l'entreprise utilisatrice compétent procède, dans le cadre de ses missions, aux inspections et enquêtes définies au troisième alinéa de l'article L. 236-2, sur les lieux de travail temporairement occupés par des salariés d'entreprises extérieures, lorsqu'il peut y avoir des risques liés à l'interférence entre les activités, les installations et matériels des différentes 3 Dispositions particulières concernant le comité d'hygiène, Art. 2. - Le décret du 29 novembre 1977 susvisé fixant les prescriptions particulières d'hygiène et de sécurité applicables aux travaux effectués dans un établissement par une entreprise extérieure est abrogé, excepté en ce qui concerne les travaux relatifs à la réparation navale. Art. 3. - Le ministre de l'agriculture et de la forêt et le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l'exécution du présent décret, qui sera publié au Journal officiel de la République française et prendra effet à compter du premier jour du septième mois suivant cette publication. Fait à Paris, le 20 février CRESSON Par le Premier ministre Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle, MARTINE AUBRY Le ministre de l'agriculture et de la forêt, LOUIS MERMAZ Télécharger le Journal officiel de la République française. Lois et décrets version papier numérisée PDF - 28,4 Mo STXredevient "Chantiers de l'Atlantique" Le chantier naval situé à Saint-Nazaire retrouve son nom historique, qu'il avait perdu il y a douze ans. Le 18/07/2018 à 18:29 | Durée : 0:18
Mise à jour 12 décembre 2016 Pierre DARTOUT, préfet de la région Nouvelle-Aquitaine, préfet coordonnateur du chantier de la ligne à grande vitesse Sud Europe Atlantique LGVLigne grande vitesse SEA Tours-Bordeaux, a réuni ce jour le comité inter-départemental de suivi des mesures de compensation aux destructions de spécimens et d’habitats d’espèces protégées. A un peu plus de six mois de la mise en service de la ligne prévue le 2 juillet 2017, cette réunion a permis de faire le point avec le constructeur et l’ensemble des acteurs concernés services de l’État, établissements publics, collectivités territoriales, associations de protection de la nature, représentation de la profession agricole et forestier… sur l’avancement des mesures prises, en application de la réglementation, pour compenser les impacts causés par la construction de la LGVLigne grande vitesse sur les habitats naturels et les espèces mesures compensatoires consistent pour le constructeur à mettre en œuvre des actions de restauration ou de gestion des milieux favorables aux espèces protégées impactées sur des sites à proximité immédiate du tracé de la LGVLigne grande vitesse, soit par acquisition de ces sites pour les rétrocéder aux Conservatoires des espaces naturels, soit par voie de conventionnement avec les propriétaires des ce jour, ce sont plus de 2100 ha de surface de mesures compensatoires qui ont été réalisées ou sont en cours de réalisation, sur un total d’environ 3500 ha à compenser. Les surfaces restantes seront proposées en sociétés COSEA-LISEA ont également présenté lors de ce comité leur stratégie globale de mise en œuvre des mesures compensatoires en faveur du Vison d’Europe, stratégie qui a fait l’objet d’un avis favorable du Conseil national de protection de la nature le 14 septembre 2016. Enfin, de nombreux travaux de restauration écologique boisements, recréation d’habitats… conduits en 2016 sur le chantier de la ligne ont pu être montrés en préfet a rappelé toute l’attention portée à la qualité de la mise en œuvre de la démarche éviter, réduire, compenser » dans la réalisation de ce chantier d’envergure sur lequel 223 espèces protégées sont répertoriées. Il a été convenu à cet égard que le comité de suivi serait à nouveau réuni en juin 2017, juste avant la mise en service de la LGVLigne grande comité inter-départemental de suivi des mesures de compensation aux destructions de spécimens et d’habitats d’espèces protégées a été mis en place dans le cadre de l’arrêté interpréfectoral du 24 février 2012 portant dérogation au régime de protection des espèces protégées article 25. Présidé par le préfet coordonnateur du chantier de la LGVLigne grande vitesse SEA, ce comité de suivi est composé notamment de représentants des services de l’État et des établissements publics, du porteur de projet, des collectivités territoriales, des associations de protection de l’environnement. Il est chargé du suivi, pendant le chantier puis en phase d’exploitation de la ligne, de la réalisation des mesures de compensation des atteintes à l’environnement. Le comité a tenu le 12 décembre 2016 sa cinquième réunion depuis sa mise en place en 2012.
5Nous désignons par « Chantiers » l’entreprise Chantiers de l’Atlantique, et par « chantiers » les chantiers navals de Saint-Nazaire qui regroupent pour leur part les Chantiers de l’Atlantique ainsi que les entreprises sous-traitantes présentes sur le site. Cette précision vaut surtout pour toute la partie de ce texte qui traite des rapports de travail entre les ouvriers des
La région Pays de la Loire représente la deuxième région française de la filière plasturgie et composites. 293 entreprises de la filière sont recensées dans la région, elles emploient près de 14 000 salariés soit 12 % du nombre de salariés au niveau national et génèrent un chiffre d’affaires de plus 3,65 milliards d’Euros. La plasturgie sur le territoire 293 entreprises de la filière 13981 salariés 3650 millions d'Euros de CA en 2017 La région Pays de la Loire La région des Pays de la Loire est constituée de 5 départements Loire-Atlantique, Maine-et-Loire, Mayenne, Sarthe et Vendée, de près de 1 240 communes et de 7 grandes agglomérations Nantes, Saint-Nazaire, Angers, Cholet, Le Mans, Laval et La Roche-sur-Yon. Idéalement située, elle possède une façade littorale de 450 km et dispose d’un bouquet d’infrastructures de transport maritime, aérien et terrestre performant. De l’artisanat à l’industrie navale, en passant par le tourisme et l'agroalimentaire, les Pays de la Loire se caractérisent par une diversité de secteurs économiques. La Région accueille ainsi à la fois de grands fleurons de l’industrie et un tissu dense de nombreuses PME réparties sur l’ensemble du territoire ligérien. Leur capacité d’innovation leur permet de hisser la région à un haut niveau de compétitivité. La région est dotée de 5 technocampus plateformes de recherche technologiques innovantes. La région offre de véritables leviers de développement et bénéficie d’une vitalité démographique en forte croissance avec plus de 30 000 nouveaux habitants chaque année. De nombreux groupes et grandes entreprises leaders sont installés en Pays de la Loire dans des secteurs variés dans l’industrie navale avec les chantiers de l’Atlantique, dans la maroquinerie de luxe avec Longchamp, dans le nautisme avec Bénéteau ou dans l’agroalimentaire avec Lactalis, Fleury Michon ou Sodebo ou encore Airbus, Manitou et Gruau. En Pays de la Loire, l’innovation est au service des industries la French Fab et la French Tech n’ont pas hésité à s’y rencontrer pour créer le premier réseau industriel et technologique en France sous l'impulsion de la Région des Pays de la Loire qui a initié le premier réseau Tech & Fab. La plasturgie & Composites en Pays de la Loire, que retenir ? La région Pays de la Loire représente la deuxième région française de la filière plasturgie et composites. 293 entreprises de la filière sont recensées dans la région, elles emploient près de 14 000 salariés soit 12 % du nombre de salariés au niveau national et génèrent un chiffre d’affaires de plus 3,65 milliards d’Euros. En 2018, la taille moyenne d’une entreprise de plasturgie en Pays de la Loire était de 48 salariés, même si des ETI importantes sont également présentes sur le territoire, pour un chiffre d’affaires moyen de 12,5 millions d’Euros, dont près de 20 % à l’export source Panorama de la Plasturgie et des Composites 2018 d’après ACOSS. Les entreprises de la filière Plasturgie et Composites en Pays de la Loire sont regroupées en 3 catégories les entreprises de transformation de matériaux plastiques utilisent toute la diversité des procédés de transformation injection, injection soufflage, extrusion, extrusion soufflage, rotomoulage et de seconde transformation et de finition thermoformage, chaudronnerie, usinage, assemblage/décoration sont présentes sur tous les secteurs de marchés bâtiment, emballages cosmétiques, emballages industriels, automobile, agriculture, aéronautique, électroménager, médical, ferroviaire, loisirs, jouets… les entreprises de la menuiserie industrielle, plutôt des ETI importantes du territoire, qui assemblent et montent des profilés en PVC, aluminium et bois. Certaines d’entre elles ont également intégrées l’extrusion des profilés, les entreprises des composites, utilisent différents procédés de transformation moulage au contact, infusion, injection, RTM, enroulement filamentaire… et sont présentes sur les marchés du nautisme, bâtiment sanitaire, loisirs, agriculture, agroalimentaire ventilation… Cette grande diversité est une des caractéristiques propres au territoire régional. Une des forces du secteur dans la région réside dans la présence de grands donneurs d’ordre, notamment sur le segment de l’aéronautique, agroalimentaire, automobile, nautisme, agriculture… La formation en région La région Pays de la Loire bénéficie d'une offre de formation Plasturgie et Composites riche et diversifiée. La filière de formation initiale dédiée s'étend du CAP au diplôme d'Ingénieur, au travers des différents lycées, CFA, universités et écoles d'Ingénieurs présents sur le territoire ligérien. On peut citer les établissements partenaires le lycée et CFA de St Aubin de la Salle 49, le lycée et CFA Les Savarières 44, le CFA MFR de Saint Gilles Croix de Vie 85, le lycée Le Mans Sud 72, l'ICAM de Nantes 44. La formation continue des salariés sur la région est assurée par les experts spécialisés de Polyvia Formation et le conseil en développement industriel est réalisé par les équipes de VIA Industries. On peut noter également la présence du centre technique industriel de la branche Plasturgie et Composites à Laval 53. L’équipe de Polyvia Pays de la Loire représente et accompagne plus de 120 entreprises de la région dans l’ensemble de leurs projets. Polyvia Pays de la Loire Technocampus Composites Chemin du Chaffault, 44340 Bouguenais Les membres des comités régionaux se mobilisent Gourvernance PolyviaPôle AutomobilePôle batimentPôle compositesPôle économie circulairePôle emballagePôle santé et médical La présidence Membres du comité régional Vos interlocuteurs Polyvia

Précédent5 678 9 Suivant Comptable Technique Expérimenté H/F. Emploi Banques - Etablissements de crédits Caluire-et-Cuire, 69, Rhône, Auvergne-Rhône-Alpes FINALITES : Contribuer à la production des comptes annuels, des situations intermédiaires et/ou des états statistiques et réglementaires d'une entité juridique ou d'un ensemble d'entités juridiques

Mardi 25 juin, le Tribunal d’Instance de Saint-Nazaire était amené à rendre son délibéré sur le contentieux qui oppose la CGT Navale à la direction des Chantiers de l’Atlantique cf en pièce jointe la note diffusée vendredi dernier. Deux jours avant l’ouverture des élections du CSE des Chantiers de l’Atlantique et alors que le recours a été déposé par la CGT le 25 avril, il s’agissait principalement de trancher sur la validité et la légalité du nouveau mode de répartition des effectifs sous-traitants permanents » pris en compte dans ces élections. La direction des Chantiers, à sa convenance, vient d’inventer un nouveau mode de répartition, en totale contradiction avec la réalité. Cette invention » qui relève de l’obsession et du phantasme permettrait aux patrons de la Navale de minorer lourdement l’existence ultra-majoritaire des ouvriers sur le site au moins 70 % de l’effectif total, ainsi que sa représentation, et majorer artificiellement le poids des cadres. La direction des Chantiers a multiplié les recours et contestations formelles pour gagner du temps et ne pas avoir à répondre sur le fond avant l’ouverture des élections. Le Tribunal d’Instance vient à nouveau de satisfaire à ses demandes dilatoires et malhonnêtes en se déclarant incompétent » et en renvoyant l’affaire au Tribunal de Grande Instance. Les élections au CSE des Chantiers de l’Atlantique auront donc lieu comme la direction l’avait programmé par prudence, la CGT s’y était préparée et présente des listes complètes de candidats. La CGT Navale prend acte de ces tripatouillages et a déjà mesuré les premières réactions indignées des travailleurs des Chantiers. La CGT Navale y perçoit des signes que ces basses manœuvres peuvent être contrées par la mobilisation électorale des travailleurs soucieux de la vérité et de la reconnaissance du juste poids des ouvriers au sein de la construction navale à Saint-Nazaire. Au-delà de ces élections du 27 juin, ce litige sera défendu devant le TGI à la date qu’il déterminera pour faire valoir, sur le fond, que les ouvriers sur le site des Chantiers de l’Atlantique ne sont ni invisibles ni muets.
NJG1Lx.